以单台挤出机上同时挤出芯材和平板,在机头的流道中将熔体分为3 层,上下层成型平板,中间层成型塑料中空板的芯层,为保持芯层和面层的形状,采用冷却定型机来定型，并由第一牵引机将其牵引到加温箱中进行二次加温，之后再二次冷却等多道加工工艺。

二、中空板制品深加工工艺

1、使用自动裁切机对中空板材进行裁切。

2、根据图纸制做模切模板。

3、使用开合模切机、台式模切机进行精确裁切。

4、对已模切成形的半成品进行丝网印刷。

5、采用各种装订及焊接技术制成各种中空板制品。

近来，很多朋友都来问几乎同样的问题，怎样才能找到理想的PP塑料中空板管理职位？应聘中空板管理职位有什么秘诀没有？这些朋友都是在企业力担任中高层中空板管理者。我建议诸位朋友，秘诀的事情以后再说，所谓秘诀就是能够顺利的应聘到中空板理想岗位的方法，现在最需要的就是做好反思。

反思，反思什么？重要吗，和找到中空板理想工作有关吗？

当然重要，当然有关（可以算作秘诀）。反思可以使你沉淀和升华管理智慧，尤其对以后要取得的成就至关重要。利用换工作的时机进行反思更为重要和有利。需要反思的方面很多，有哪些是重要的呢？

反思之一：工作时间分配上，管理工作占得比例是多少？

中空板管理者的工作时间很少是属于自己的。你得不断处理出现的各种问题。中空板管理者和其他员工不同的是，他既要干业务工作，还要干管理工作。就像一个销售经理，不但要亲自拿订单，还要管理自己的团队完成订单任务。那么，在工作时间上就会出现两个问题，对这个问题的思考，可以体会到对管理任务的认知：

1、用在管理的时间是多少？

2、有效管理的时间是多少？

反思之二：如果你重新干，你的绩效还能提高吗，为什么？

回答几乎是一样的，绩效能够提高。关键在于能提高的措施是什么？在当时为什么没能得到实施？我们总不能做事后诸葛亮。

反思之三：你的工作价值观如何，认同公司文化吗？